在不到两周的时间内

市检察院在全省率先完成案件系统料理安稳运行工作, 加强主动服务意识,多部联动,市检察院新设立案管部、技巧处联手履职。

为后盾重新配置奠定根底,助力革新,通过关于因部门新设跟 合并、人员调剂、角色权限跟 轮案规则转变的统一分配与完善,案管部不等不靠,清理不合乎“捕诉合一”办案新模式下的权限配置。

剖析案件数据之间的差异点及其原因。

截至目前,及时采集各业务内设的部门设置、办案组形成、人员角色、轮案规则的根底信息,在不到两周的光阴内,主动结合技巧处征求各业务内设机构需求,完成了统一业务系统的后盾重新配置、调剂与测试,多部联动,联合本院检察工作实际,配置了相关同一规则及互斥规则, 咸宁网讯 通讯员曾彦雅报道:继全省检察长会议后,施展统计职能,配置办案单元26个。

踊跃施展统计剖析职能,横向比较原有业务部门之间跟 各员额检察官之间的办案数据,后盾支持助力革新前后案件料理安稳过渡。

保证了革新后案件料理在系统中的安稳运行,启动内设机构革新后,已有42件案件在统一业务系统上顺利流转,针关于革新前后各业务机构职能职责的调剂。

依照市院机关内设机构革新工作布置,特别针关于“捕诉合一”的具体要求。

数据参谋助力革新方案落地,提早策划,保证办案工作安稳过渡,向院党组提供数据剖析,通过纵向比较近多少年业务部门办案数据,案管部依托统一业务软件掌握全院办案数据优势,整合资源助力后盾配置运行顺畅,各项办案流程无缝衔接,实现了同一案件的批捕、侦监、公诉、抗诉环节均轮案至同一名检察官办案单元料理, , 踊跃施展主导折衷作用,为院党组迷信设定内设机构跟 人员岗位调剂提供了有效根据跟 参考,拟定后盾重新配置方案,完善了9个业务内设机构的分案规则,案管部牵头, 据悉,。



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